确定竞品分析的目的 确定目的是做任何事情的前提。做竞品分析也是如此,我们大多数情况下做竞品分析,都是在做新的项目时,也有一些是在运营过程中遇到过不去坎时,会做些竞品分析,参考别人是如何跨过去的。
1、尤其是当我们已经了解了移动应用运营模型时,我们更需要了解在AARRR的每个环节中,我们应当关注什么样的数据,什么样的数据表现才是正常的——简单来说,只知道AARRR还不够,还要会用才行。
2、分析、输出竞品分析报告 以下就每个流程展开来讲:确定竞品分析的目的 确定目的是做任何事情的前提。
3、②做好竞品分析,有助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察,对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握,推断竞品可能动向,提前做出预防性布局。
产品功能分析(功能列表、主要业务流程介绍,便于后面对比优缺点)行业背景和产品都介绍之后,就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。
没有更新至最新版本,竞品分析要用最新版本做对照。
首先我们设立一个APP,方向必须要正确,才能够事半功倍。首先我们应当知道我们的APP的定位,如果市场上没有这一类的软件,但是有用户相关的需求,那么这个APP是不需要进行竞品分析的,因为它就没有竞争对手。
竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作,不同的职能区分,侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式,产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。